Fronius – Fabrikplanung Schweißbrennerfertigung
Unsere Leistung
- Gemeinsame Zieldefinition, Ausrichtung des Teams
- IST-Analyse der Produkte, Flächen und Prozesse
- Definition der Planungsprämissen und Durchführung einer Sensitivitätsanalyse
- Prozessorientierte Segmentierung der Fabrik
- Entwicklung der optimalen SOLL-Wertströme pro Segment
- Erarbeitung von Ideal-Layout Varianten, Entscheidung und Überführung ins Real-Layout
- Erstellung Masterplan als Basis für die Entwurfsplanung des Generalplaners
- Coaching, Sparring, fachliche Begleitung des Projektleiters bzw. erweiterten Projektteams
Das Projekt
aus Sicht des Kunden
„Herr Herndler, was waren die Herausforderungen bei der Fabrikplanung?“
Zu Beginn des Projektes hatte jeder Betroffene bereits seine eigene Vorstellung entwickelt und die Fabrik gedanklich „gebaut“. Die Ideen waren aber nicht deckungsgleich und enthielten noch nicht das Optimum für Fronius. Die Weiterentwicklung der Produktion in Richtung Prozessorientierung, die Reduktion der Durchlaufzeit sowie die Steigerung der Effizienz waren wichtige Grundprämissen.
Als wichtigste Herausforderungen im Projekt sehe ich die gemeinsame Zielausrichtung und die Motivation des Teams für die neue Vision der prozessorientierten Fabrik.
Ohne die externe Begleitung durch Andreas Knollmayr und sein Team hätten wir dies sicher nicht so hinbekommen.
Die Kombination der fachlichen Beratung mit systemischer Unterstützung der Projektgruppe hat uns bei der Erreichung unserer Ziele mit der neuen Fabrik sehr unterstützt.
Mitglied der Geschäftsleitung
